Кейс проекта

Контроль качества
менеджеров компании

Favorit Motors — автохолдинг с 25 дилерскими центрами и 15 брендами. Компания заинтересована в объективном контроле качества разговоров продаж и сервиса, чтобы повысить сервисную культуру и исправить ошибки на ранней стадии

Кавычки

«Мы не можем исправлять то, что не слышим»

— Наталья Сафи, руководитель контакт-центра Favorit Motors

Какие были проблемы

Решение

Мы выделили команду Специалистов контроля качества, внедрили единый чек-лист и процесс прослушки звонков. Наши эксперты оценивают каждую беседу по 15 пунктам стандарта дилера, прикрепляют запись и комментируют сильные и слабые стороны — результаты сразу попадают в личный кабинет

Реальный план — 5 ключевых этапов

Результаты проекта

  • Оптимизация процесса

    Среднее время обработки одной записи (прослушка + чек-лист + комментарий) сократилось на 20 % за счёт оптимизации процесса

  • Выполнение плана по оценке

    Оценок в час стало на 25 % больше благодаря чётко выстроенному плану работы

  • Стабильное качество

    Качество оцененных звонков стабильно держится на уровне 95+ баллов по внутренней шкале

  • Прозначная аналитика

    В личном кабинете заказчик видит процент оцененных звонков, среднее время обработки, расходы проекта и динамику качества в режиме реального времени.

Что было бы без нас

Без постоянного контроля ошибки разговоров накапливались бы незаметно: неправильные приветствия, потерянные продажи, недовольные клиенты. Это снижало бы NPS, CSI и оборот в дилерских центрах

Хотите улучшить
клиентский сервис?

Оставьте заявку — мы выстроим процессы контроля качества, и наши QC-специалисты начнут прослушку именно ваших звонков с отчётами в личном кабинете